Personas distintas, trato singular

Ayer estuve leyendo una entrevista a Gardner el psicologo que habla de las inteligencias multiples y planteaba que no se puede educar a todo el mundo igual, que cada persona es distinta de la de al lado y por lo tanto no requiere las mismas cosas.
Por supuesto que esto es fundamental pero ¿en las empresas recuerdan este pequeño detalle?
Las personas configuran en cada empresa su muchas veces único prácticamente elemento diferencial, y a su vez están mezcladas personas distintas que requieren un trato distinto.
Lo de café para todos como medida no discriminatoria no estoy de acuerdo porque tratar a todos igual quiere decir que no trato bien a ninguno y que no voy a sacar lo mejor de cada uno de ellos.
El detalle de considerar a las personas como un bien con valor y que como tal tengo que cuidar parece que a veces se olvida, la singularidad de las personas hay que conocerla y eso implica un trabajo pero con un gran retorno.
Los superiores tienen que empatizar con cada persona y darle lo que necesita de esa forma sin manipular podremos optimizar resultados y conseguir el valor que requiere el mercado para aumentar la competitividad y de esta forma posicionarnos mejor en un mercado sumamente competitivo.

Planificación Estratégica Empresas y Personas

Voy a hacer en unas pocas lineas un acercamiento al mundo de la empresa y su similitud con las personas desde el punto de vista de la planificación estratégica.
Planificación  estratégica sería una mirada al futuro con una visión muy amplia que nos marcaría el rumbo hacia un objetivo.
Una empresa no difiere mucho de las personas en sus funciones vitales, es un conjunto de personas que creen en un proyecto y hacen lo posible para que entre todos pueda crecer desarrollarse y pervivir en el futuro, para ello se marcan unos objetivos que a su vez se matizan con subobjetivos.
La sangre es la liquidez que da vida a la empresa, la cabeza es la alta dirección que debe planificar pensar e imaginar el futuro, los brazos es producción, las piernas es comercial y el corazón las personas que pondrán todo su empeño en que el proyecto marque la diferencia con la competencia y el empuje para conseguir los objetivos.
A veces estas empresas se ponen enfermas o envejecen y para eso tenemos medicinas, en cuanto a las enfermedades se analizarán cada uno de sus miembros departamentos y se pondrá la cura y para la vejez, la creatividad y la innovación, que da vida nueva a la empresa.
Dentro de la estrategia de la empresa se hace una planificación en sus diferentes departamentos para conseguir ese objetivo común, esto no es fácil porque surgen viejos conflictos por Ej. financiero-marketing que habrá que solventar. A continuación  se va descendiendo en el tiempo es decir, el pensamiento se va haciendo más concreto y detallado y más cercano a nosotros, para pasar ya a hacer presupuestos ya estamos en un año y con números mucho más claros.
Esos presupuestos anuales se van acercando en el tiempo y se comprueba la desviación con la realidad, estamos ya en una etapa de control y corrección si nos desviamos en la consecución de los objetivos.
Esto ocurre en la empresa pero desde mi punto de vista las personas no son muy distintas como decía de las empresas, para lo que queramos , desarrollo de personas , búsqueda de empleo, proyecto de vida, en fin lo que se nos ocurra.
Así cómo la Economía de Empresa tuvo su gran avance con la Segunda Guerra Mundial las personas también nos podemos beneficiar de estas teorías que nos facilitan el pensamiento.
La similitud englobaría desde los árboles de decisiones, muy útiles y visuales, donde abrimos horizontes a un gran número de opciones, hasta la Planificación Estratégica con DAFO incluido para poder visualizar mejor un futuro incierto
En nuestra planificación no debemos olvidar que nos debemos situar en varios escenarios muy favorable, menos favorable y desfavorable para de esta forma disminuir la incertidumbre, que nos acompaña siempre.

Barbaridades

 Me he animado a escribir este artículo porque llevo unos días indignada con las Barbaridades que he leído en un bloc asesorando a Nuevos Emprendedores.
Podría entender la ignorancia cuando no implica a nadie pero cuando se está asesorando a personas que se fian de un criterio que sólo lo avala la palabrería me indigna.
Empecemos por el principio definición de Activo, (literal) es algo que pone dinero en tu bolsillo ,definición de Pasivo es algo que saca dinero de tu bolsillo, y alrededor de está tontería se monta toda una sarta de Falacias. Sigue comentando que la gente confunde los activos con los pasivos que la casa de una persona que se cree que es un activo pero que como está hipotecada es un Pasivo !!! Porque la hipoteca le saca dinero del bolsillo (Esto si que es una perla) Esto si que sería un suspenso sin mirar mas pero hay mucho más, la doble partida se le olvida.
La primera vez que lo vi tardé en reaccionar no me lo podía creer lo leí otra vez y luego les contesté dándoles unas equivalencias correctas Activo= Inversión, Destino, aplicación, bienes y derechos .Pasivo= Financiación , Origen, Obligaciones .
Cualquier estudiante de primero de carrera sabe esto, si queremos esforzarnos en ser creativos lo podemos hacer pero respetando la partida doble y la Teoría de la Contabilidad.
La contestación a mis requerimientos fueron risas, insisto las personas que no saben se fían de gente que escribe nombrándose experto de algo que no conoce, denunciemos estos hechos y no dejemos que engañen a las personas, actualmente muchas personas debido a la precariedad del empleo se acercan a "expertos en creación de empresas"que piensan que con leerse un libro ya pueden asesorar a cualquiera.
Hoy en día estamos acostumbrados a que cualquiera puede opinar y enseñar aunque su bagaje cultural sea escasamente un libro mal entendido.

Mayores no. Descapitalizando empresas,

Acabo de leer un artículo que trata de la no contratación de mayores, entendiendo por mayores a personas del entorno de 40 años.
Me refiero a este artículo http://myriamsancheznocea.blogspot.com.es/2013/05/la-carta-de-paloma.html.
Realmente esto es así, se ha entrado en una dinámica muy peligrosa para las empresas, se están descapitalizando, su capital humano desciende vertiginosamente en calidad y ese es uno de sus grandes elementos diferenciales.
Hay empresas en las que no distinguen entre inversión y gasto y piensan que los intangibles son otra cosa, conocimiento, personas y capital intelectual no importan, el largo plazo no existe, sólo existe el hoy y ahora el corto plazo hace que la visión no exista y nos quedamos sin rumbo a placer de lo que vaya viniendo.
Ser "mayor" no significa hoy en día pérdida de talento, ni una discapacidad añadida, significa, saber hacer, experiencia, intuición , criterio, control e ilusión .
La visión estratégica de las empresas adolece de eso cuando están haciendo las barbaridades de a cualquier precio cambiar talento por dinero.
La crisis pasará como todo y tendremos empresas que no serán competitivas por falta de talento.
Primera lección para los faltos de talento, hay que saber donde se puede recortar, para todo hay que saber, personas valiosas no recortar y si encuentro en la calle valor cogerlo que dentro de poco te hará falta, los años suman valor no restan, ni competitividad, ni eficacia , ni eficiencia.

Emprender una cosa de dos

Me gustaría hacer una reflexión sobre un tema que creo barajáis algunos y me parece de suma importancia.
Para crear una empresa tengo dos partes fundamentales que tienen que funcionar la empresa y yo.
Sobre la empresa yo creo que todo el mundo tiene claro que existen unas pautas que debo seguir, tener una buena idea, tener clientes, visión ..........
Pero ¿las personas están preparadas para emprender? ¿Tienen las actitudes necesarias o necesitan adquirirlas?.
Es una idea bastante extendida que cualquiera puede hacer de todo y yo no estoy de acuerdo, debemos hacer nuestro DAFO de emprendedores y una vez sabidas las debilidades prepararnos en ellas.
En mi trayectoria profesional he visto fracasar empresas, no por la financiación, ni por el producto, sino por carecer de las actitudes apropiadas para emprender.